彼得杜拉克

彼得杜拉克著作的閱讀筆記

主題樹 # Murphy11 年前 建立

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標題
彼得杜拉克談高效能的5個習慣、有效的管理者
網址
http://murphymind.blogspot.tw/2007/06/effective-executive...
摘要
有效性的定義

有效性(effective):使資源(能力、知識),產生更多、更好的「成果」。

管理者的定義管理者(executive):由於某「職位」和「知識」,必須作出「影響整體績效的決策」的知識工作者、經理人。

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回應 1 # Murphy11 年前 發表

標題
如果高校棒球女子經理讀了彼得.杜拉克
網址
http://murphymind.blogspot.tw/2012/02/peter-drucker.html
摘要
作者在 2005 年讀了 Peter Drucker 在 1973 年 (當時 Drucker 63 歲) 寫成的經典作品 《Management: task, responsibilities, practices》之後, 深受感動, 於是 4 年後完成了這本小說, 並以 AKB48 設定小說中的角色.

基本情節是描述「東京都立程久保高校」(簡稱程高)棒球隊女子經理川島南(暱稱小南), 如何藉由一本武林秘笈 -- Peter Drucker 的 《Management: task, responsibilities, practices》, 帶領中等實力的棒球隊打入甲子園.

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回應 2 # Murphy11 年前 發表

標題
彼得杜拉克: 企業的目的與使命 Purpose and Mission of Business
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http://murphymind.blogspot.tw/2012/04/purpose-and-mission...
摘要
企業需要定義清楚目的與使命,經營理論才能夠順應情勢做合適的調整,組織也才能形塑共同的願景與一致的方向。

定義目的與使命的方法:

1. 釐清「誰是我們的顧客」

2. 釐清「我們的業務是什麼」

3. 釐清「我們的業務將是什麼」

4. 釐清「我們的業務應該什麼」

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回應 3 # Murphy11 年前 發表

標題
彼得杜拉克: 策略 → 目標 → 行動
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http://murphymind.blogspot.tw/2012/04/strategy-goal-actio...
摘要
策略: 專注決策、市場地位決策 → 行銷目標 → 創新目標 → 資源目標、生產力目標、社會目標 → 獲利目標 → 行動: 工作計劃、工作分派

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回應 4 # Murphy11 年前 發表

標題
彼得杜拉克: 企業的目的與功能
網址
http://murphymind.blogspot.tw/2012/03/enterprise.html
摘要
企業的目的: 創造顧客 (to create customers).

「企業認為它生產的是什麼」(what the business thinks it produces)不是重點, 重要的是「顧客需要什麼, 想要什麼」.

由於企業的目的是「創造顧客」, 因此企業具有兩項 (也僅有這兩項) 基本功能: 「行銷」(marketing), 「創新」(innovation).

只有「行銷」與「創新」才能產生成果, 其他都是「成本」.

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回應 5 # Murphy11 年前 發表

標題
彼得杜拉克: 管理的層面
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http://murphymind.blogspot.tw/2012/03/dimensions-of-manag...
摘要
管理者必須執行下列任務, 管理包含下列層面:
1. 達成機構特定的目的與使命.
2. 使工作有生產力, 並使員工有成就感.
3. 管理社會影響力及社會責任.
4. 管理必須同時考慮現在與未來, 短期與長期 (時間層面).
5. 兼顧行政工作與企業家精神.

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回應 6 # Murphy11 年前 發表

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