- 標題
- 從 0 到 1 - 如何打造新創事業、創造未來
- 網址
- http://murphymind.blogspot.tw/2015/03/0-1.html
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作者 Peter Thiel 是 PayPal 和 Palantir 的 co-founder，投資過 Facebook 和 SpaceX 等數百家新創事業，本書是 Peter Thiel 過程中學到的寶貴經驗。
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- 馬雲／做人要永遠積極樂觀 (編註： 創業者的態度)
- 網址
- http://www.managertoday.com.tw/?p=9586
- 摘要
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1. 創業要找自己簡單就會做的
2. 參考別人失敗的經驗，避免自己犯同樣錯誤
3. 未來的創業型態，是要能創造社會進步的東西
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- 碗曰: 創業企業的免費資源
- 網址
- http://yuancd.blogspot.com/2009/03/blog-post_05.html
- 摘要
-
找一個儘可能便宜甚至免費的辦公室，那怕是倉庫、朋友辦公室的一角、還是正在招商的創業園。寧願多花些汽油費，畢竟汽油是個變動開支...
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- Paul Graham 給創業者的幾句忠告 - 浩宇的愛部落 - Plog!愛部落
- 網址
- http://plog.ipobar.com/xavier/article/5051
- 摘要
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美國知名作家Paul Graham最近依自己的經驗加上他從Paul Buchheit的文章中，整理出給創業者的13個忠告，這些忠告雖然看似平常，卻可能在創業中扮演非常重要的角色...
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- 網路趨勢/創業大師不會告訴你的事（一） : NEKOB-log-E
- 網址
- http://blog.nekobe.tw/?p=362
- 摘要
-
很多人告訴你做一個有創意的網站可以賺錢, 很多人告訴你肯努力就有機會, 很多人告訴你網路爆發力很強….但沒有人告訴你這些現實, 就算是雜誌上寫專欄的趨勢大師或是網站文章大眾趨之若騖的創業/創意大師也不會告訴你, 不過我必須為他們說些話, 他們並不是存心要騙你, 因為我猜他們大概也不知道...
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- 黑貘來說: 創意神話!!!
- 網址
- http://geneoralspeaking.blogspot.com/2009/02/blog-post_26...
- 摘要
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不是說 "創業是神話", 或者是說 "兩人創業是神話", 只是我們已經很確認一點, "創意" 的存在到 "成功" (廣泛被使用) 這段路真的太長太長了, 很多人還沒開始就陣亡, 或者是一開始就掛掉, 甚至最後被 "Burn Rate" 給淘汰...
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- 來自於Gmail與FriendFeed之父的5個創業提示 - 譯言翻譯
- 網址
- http://www.yeeyan.com/articles/view/litianlei/30650
- 摘要
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向 Paul Buchheit詢問一些創業的建議，因為他是最近十年兩個最成功的互聯網產品之父(Gmail 和 FriendFeed),在他為Gmail工作時，他也開發了第一個Adsense的原型，Google的廣告項目。他另一個廣為人知的原因是向Google建議了如今Google的箴言： 「Don't be evil」...
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- 王建碩: 創業的三點感悟
- 網址
- http://home.wangjianshuo.com/cn/20090219_aecaec.htm
- 摘要
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專注在非常有限的事情上，簡化要做的事情，做有限的事情，同時緊盯成本控制，才是這個冬天的過冬之道。
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- 標題
- Bo's Blog 邵博客 » 創業，管哪個事情最重要？
- 網址
- http://shaoblog.com/2009/01/10/创业，管哪个事情最重要？/
- 摘要
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昨天QQ的馬化騰到我們這邊來聊天，談到了創始人重視產品在企業成功的重要性。即使在QQ已經這麼成功，市值近百億美金的今天，他還花很多時間在產品上。聽上去很簡單也很自然，但是我看到很多創始人做不到。
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- SNS社群一週年經營感想特集
- 網址
- http://buzz.itrue.com.tw/blog/?p=368
- 摘要
-
所謂的開放與不開放、邀請與不邀請對網站的使用者來說根本不是重點。他們感受到的是這個網站跟一般的網路社群不同，大多數的使用者無法說出為什麼，但是他們喜歡這樣的感覺。
出處：Buzz Lab 巴茲拉伯
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- 台灣政府對創業家的資源
- 網址
- http://blog.pixnet.net/pmmustknow/post/19827450
- 摘要
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要創業的人大概都聽過中華民國政府有很多資源，包含科專、研究發展輔導計畫、飛燕計畫、青創貸款...等很多，最近筆者因為有要申請相關資源，做了些相關的資訊收集，提供大家參考。
出處：Mr. PM 專欄
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- 標題
- 經過一陣子了，又回到了台南～算是創業甘苦談嗎！？
- 網址
- http://befun.520net.to/lover/ce/2008/06/05/9
- 摘要
-
一件事從大方向訂立後，就要不斷的進行及規劃，途中可能還有延伸的新想法或改進的想法，使一個IDEA不斷的成長，甚至又有一個新想法再另開專案去進行才對，結果，每個人只會在開會時說一堆意見及想法IDEA，卻連一個PROJECT都提不出來，每天就一直巴望著業務能找CASE給他們做...
出處： 愛轉角的天空 Love Befun Blog
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- 標題
- 失敗的創業+無知的揮霍
- 網址
- http://lanlanlu.tw/?p=58
- 摘要
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為什麼要取這個標題呢？只能說創業的路非常難走，尤其我的行業分非常容易碰到創業的人，這其中有人成功了，有人還在奮鬥中，當然也有人失敗了，讓我感慨良多
出處：藍藍路 黑暗部落格
part#1 http://lanlanlu.tw/?p=58
part#2 http://lanlanlu.tw/?p=69
part#3 http://lanlanlu.tw/?p=73
part#4 http://lanlanlu.tw/?p=85
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- 標題
- 創業維艱
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- http://www.17ball.net/ShowPost.asp?ThreadID=915
- 摘要
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我一直有創業的夢想與想法~ 跟許多的年輕人一樣~
想自己做老闆~ 但卻缺乏真正去實行的勇氣~
而透過網站的方式一直是我覺得門檻比較低的創業管道~
這個網站是創業的第一步~
不過上線了快一個月~ 才慢慢了解創業維艱~
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- 標題
- 網路創業不可缺乏的「時間因素」（一）
- 網址
- http://blog.insightxplorer.com/2008/05/19/%e7%b6%b2%e8%b7...
- 摘要
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然而這些網站，最少經營個3年，從小PC買到大PC，發現會員竟然已經超過10萬人了，從「這個起點」開始，再來考慮商業化。換句話說，先從業餘作，先用自己的興趣投入，等真的做到一個程度以後，才開始思考商業化的問題。簡單來講，有了本，再來燒錢不遲。
出處：IX Blog
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- 標題
- 網路創業不可缺乏的運氣
- 網址
- http://blog.insightxplorer.com/2008/05/04/%e7%b6%b2%e8%b7...
- 摘要
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因為運氣成份太高，我和我的團隊都秉持著一個原則，反正十做九錯，那就要快快做、快快想，然後看到成果失敗也覺得天經地義，這樣的話才有機會遇到那個運氣。如果網路經營真的有甜蜜點的話，我心中的甜蜜點不是網路效應，而是不斷嘗試後剛好碰到的「運氣。」
出處：IX Blog
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- 新創網站團隊的徵才，難！
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- http://punk.tw/2008/04/10/837.html
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許多以學生為主的Web 2.0團隊，從我所能觀察的樣本及親身經歷來說，無法實踐理想、無法上線營運主要有三個原因...
作者: deduce / Cyberpunk
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- 分站上車，到站下車
- 網址
- http://www.bnext.com.tw/NotablesView_183
- 摘要
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創業者在主觀上就把自己和公司的存亡畫上等號，殊不知常常因為自己不懂要轉變角色，或調整不順，終而成為公司前進的絆腳石。
作者: 王志人/數位時代
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- 標題
- 成功創業?有公式?
- 網址
- http://stingtao.info/?p=62
- 摘要
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說實在的，因為有走了一陣子，也還持續在進行類似創業的活動，遇到有想創業的人，都是相當鼓勵，我也相當樂於分享的。只是，跟十幾位的想網路創業者溝通聊天後，我的確發現大家共同的問題，或者說是一般尚未創業者最多的共同瓶頸所在，不外乎...
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- 標題
- 創業的第一步 by 巴哈姆特站長 Sega
- 網址
- http://www.bnext.com.tw/NotablesView_33
- 摘要
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要談「創業」，心裏有點顫顫兢兢，從公司成立至今，雖然經過了7個年頭，倒也不敢說遇過多大的風風雨雨，加上7年來，大環境也大不相同了，總之，希望我的故事還能帶給大家一些點收穫
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- 標題
- Eric Sink 談小軟體公司的創業經營
- 網址
- http://ihower.idv.tw/blog/archives/1618
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初期所有的決策幾乎都跟技術有關 (例如一個經典問題，要自己 build 還是 buy?) ，developer 帶來的價值勝過其他人 (正確的說是隨著公司大小而定，公司越小相對價值較高，公司越大相對價值才會降低)，的確是有很多工作是 non-coding，不過那些只是 part-time job (自己或developer來做即可)，你不需要 full-time的人力，創業初期你不需要 MBA，更不需要所謂 businessman 的 co-founder。
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- 標題
- 沒趕過三點半, 不配當老闆
- 網址
- http://digicontent.blogspot.com/2008/01/blog-post_07.html
- 摘要
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乍聽之下這話可能有點毛病, 要知道很多紈褲子弟拿家裡的錢創業, 不需要去募資, 也沒有去借過半毛錢, 任何事情都有主辦會計弄得好好的, 要趕什麼三點半?
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- 標題
- 寫給打算創業的朋友們的兩點建議
- 網址
- http://www.blueidea.com/tech/site/2008/5691.asp
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我是一個創業失敗者，但我從我的失敗中總結出了兩條教訓，今天寫出來，只希望經典打算創業的朋友能夠不再跟我犯同樣的錯誤，少走些彎路。
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- 標題
- 公司正式宣佈創業失敗
- 網址
- http://www.blueidea.com/tech/site/2008/5579.asp
- 摘要
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老闆把我叫進辦公室，告訴我：「公司暫時解散兩個月，你去找找工作吧，等我拉進來資金，大家再回來。你們工資，我下個月給你們，我這個月房租也沒交呢，唉。。。」我愣了一下，看到他眼睛有些紅，這分明是在宣告解散，宣告創業失敗，一種委婉的說法而已，彼此心裡都明白。
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